Odpowiednio zarządzane i zracjonalizowane procesy zakupowe umożliwiają wytworzenie produktów o wyższej jakości i po niższych kosztach. Nasza propozycja to kompleksowa analiza najbardziej kosztotwórczych kategorii zakupowych i wdrożenie zmian włącznie z wynegocjowaniem lepszych kontraktów z istniejącymi i nowymi dostawcami.
- Minimalizacja różnorodności materiałów i kompleksowości portfela dostawców
- Redukcja kosztów i wydatków związanych z poszczególnymi kategoriami zakupowymi
- Negocjacje pozacenowych warunków handlowych (terminy płatności, kary umowne, serwis)
- Zwiększenie elastyczności dostaw i optymalizacja stanów magazynowych
- Audytowanie, monitoring i rozwój dostawców
Przykłady:
