23KLIENT: Branża FMCG / Międzynarodowa korporacja i pozycja lidera w Polsce

WYZWANIE: Poziom cen usługi produkcji zewnętrznej u wiodącego dostawcy Klienta przewyższał poziom cen rynkowych mimo partnerskiej współpracy i największego wolumenu zleceń w stosunku do innych kontrahentów. Niedostateczna jakość usługi.

PODJĘTE DZIAŁANIA: 

  • uświadomienie dostawcy w zakresie problemu i nakreślenie oczekiwań co do koniecznych zmian
  • bieżąca współpraca z dostawcą i monitoring w zakresie kluczowych obszarów doskonalenia
  • zmiana personelu odpowiedzialnego za obsługę klienta oraz zarządzanie operacją
  • zmiana dostawcy usługi pracy tymczasowej
  • reorganizacja layoutu hali produkcyjnej
  • podniesienie standardu ergonomii stanowisk i efektywności procesu produkcyjnego

REZULTAT: 23% redukcji kosztów usługi w całej rozciągłości zlecanego wolumenu. Koszty po stronie klienta – brak.

alfoldi.pngavon.pngbertrans.pngcadbury.pngdanone.pngdsv.pngesselte.pngfm.pnghypred.pngjeronimo.pnglays.pngmars.pngnagel.pngoriflame.pngpepsico.pngphilips.pngreckitt.pngtchibo.pnguniveler.pnguniver.pngwaberer.pngwedel.png

Jak dużym zyskiem są oszczędności! (Cyceron)

IMAG Savings Sp. z o.o.
Nowogrodzka 31
00-511 Warszawa
biuro@imagsavings.com
+48 607196370

IMAG Savings

© Imag Savings 2017

Designed by Solmedia.pl