KLIENT: Światowy lider branży AGD

WYZWANIE: Wykorzystanie opakowania zaprojektowanego dla innego procesu logistycznego, po zmianie założeń, spowodowało sytuację, w której istniejący projekt stał się istotnie kosztotwórczy.

PODJĘTE DZIAŁANIA:

• Optymalizacja konstrukcji opakowania pod względem proporcji wymiarów
• Redukcja ilości surowca użytego do produkcji opakowania przy jednoczesnym wzroście ilości produktów w opakowaniu zbiorczym (-38%)
• Dobór optymalnego surowca eliminujący użycie materiału przewyższające potrzeby logistyczne (-10%)

REZULTAT: 48% redukcji kosztów wartości zakupu opakowania. Brak kosztów wdrożenia projektu po stronie klienta.