25KLIENT: Lider branży FMCG w Polsce zlecający produkcję pod „marką własną” (private label)

WYZWANIE: Klient powierza produkcję zewnętrzną do realizacji przez partnera zagranicznego. Obowiązuje wieloletni kontrakt na wyłączność. Partner próbuje podnieść cenę realizacji usługi o 20% w kolejnym roku współpracy wskazując na wzrost cen jednego z kluczowych surowców.

PODJĘTE DZIAŁANIA:

  • Kompleksowa analiza wszystkich składników kosztowych P&L’a usługi produkcji zewnętrznej
  • Analiza rynku kluczowych kategorii zakupowych (surowce, opakowania, siła robocza, itd.) w geografii dostawcy i jego poddostawców
  • Umożliwienie kontrahentowi zakupu 2 surowców niezbędnych do produkcji z innego źródła po cenach Klienta
  • Analiza poziomu nadużyć surowców i opakowań w procesie produkcyjnym oraz uruchomienie projektu doskonalącego w tym zakresie po stronie kontrahenta

REZULTAT: 25% oszczędności: utrzymanie cen usługi produkcji zewnętrznej na dotychczasowym poziomie (20%) oraz dodatkowe obniżenie kosztów usługi w kolejnym roku współpracy poprzez zmniejszenie nadużyć produkcyjnych (5%). 

alfoldi.pngavon.pngbertrans.pngcadbury.pngdanone.pngdsv.pngesselte.pngfm.pnghypred.pngjeronimo.pnglays.pngmars.pngnagel.pngoriflame.pngpepsico.pngphilips.pngreckitt.pngtchibo.pnguniveler.pnguniver.pngwaberer.pngwedel.png

Jak dużym zyskiem są oszczędności! (Cyceron)

IMAG Savings Sp. z o.o.
Nowogrodzka 31
00-511 Warszawa
biuro@imagsavings.com
+48 607196370

IMAG Savings

© Imag Savings 2017

Designed by Solmedia.pl