KLIENT: Branża spożywcza / Jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek w Polsce

WYZWANIE: Analiza grupy podstawowych opakowań stosowanych przez klienta pokazała, iż wraz z wprowadzaniem na rynek kolejnych produktów w zmienionych wersjach, nie wdrażano jednocześnie zmian w obszarze opakowań zbiorczych.

PODJĘTE DZIAŁANIA:

• Optymalizacja wymiarów opakowań, konstrukcji oraz wykorzystywanych surowców pod kątem najlepszych rozwiązań z punktu widzenia zużycia materiału na jednostkę produktu oraz optymalnej paletyzacji
• Wymagane konsultacje z działami marketingu oraz logistyki w celu dostosowania proponowanych zmian do założeń marketingowych oraz warunków logistycznych obowiązujących w firmie

REZULTAT: 28% redukcji kosztów wartości zakupu opakowań. Koszty po stronie klienta – testy transportowe.